用人原則(zé)

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開辟三個人才渠道:
人人(rén)是人才,人才遍(biàn)布於社(shè)會的各個角落(luò)。為(wéi)了充分發揮本地(dì)優勢,同時廣泛吸納各地資源,保證天裕投資的領先地(dì)位,公司大力開辟渠道,廣納賢才:
1、廣大院校應屆畢業生
2、總公司及駐各地服務(wù)中心麵向社會公開招(zhāo)聘
3、品行(háng)端正的回流人員

堅持四大用人原則:
知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;
容人:創造寬鬆(sōng)環境,使人心情舒(shū)暢,不求全責備,允許改進自律;
用人:為每(měi)個員工(gōng)提供施展(zhǎn)才能的舞台,創造學習、發展、自我價(jià)值實現的機會;
做人:以(yǐ)誠相待,與人為善(shàn),寬容人、體諒人,不(bú)搞內耗(hào),敬業樂業、忠於(yú)職守,以公司(sī)為家,與公司共榮辱。
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